Una de las máximas de la innovación es crear un protototipo de esa idea que te parece revolucionaria y mostrarlo para escuchar los comentarios.
No hace falta tener al 100% listo el producto o servicio para lanzarlo. Quizá a ti te parece que será algo revolucionario, pero luego será el resto del mundo quien lo vea así… o lo ignore completamente.
Cuando estamos creando algo nuevo para que nuestro negocio evolucione hay que hacerlo con el coste mínimo: me refiero a la relación coste de desarrollo/ventas. Si invertimos mucho tiempo y dinero para crear y presentar esa novedad y luego nadie la quiere, habremos tirado a la basura los esfuerzos invertidos.
Pero si en cambio adoptamos una mentalidad “lean”, buscando el menor coste, podremos hacer pruebas de esas nuevas ideas sin arruinarnos.
En un artículo publicado en Strategyzer, el experto Benson Garner nos sugiere esos 10 principios que hay que tener en cuenta a la hora de crear un prototipo:
1-Hazlo visual y tangible
Este tipo de prototipos suscitan conversaciones y aprendizaje. No retrocedas al terreno del bla, bla, bla y las palabras.
2-Abraza la mente del principiante
Prototipa “lo que no se puede hacer”. Explora con una mentalidad fresca. No dejes que los conocimientos existentes se interpongan en el camino de la exploración.
3-No te enamores de las primeras ideas: crea alternativas
Refinar tu(s) idea(s) demasiado pronto te impide crear y explorar alternativas. No te enamores demasiado rápido de ellas.
4-Siéntete cómodo en un “estado líquido”
Al principio del proceso, la dirección correcta no está clara. Es un estado líquido. No te asustes y solidifiques las cosas demasiado pronto.
5-Aprende más rápido fracasando pronto, a menudo y a bajo coste
El miedo al fracaso impide que la gente explore. Supéralo con una cultura de creación de prototipos bruscos y rápidos que haga que el fracaso sea barato y conduzca a un aprendizaje más rápido.
6-Haz un seguimiento de los aprendizajes, los conocimientos y el progreso
Lleva un registro de todos sus prototipos alternativos, aprendizajes y percepciones. Es posible que utilices las ideas y percepciones anteriores más adelante en el proceso.
7-Empieza con prototipos básicos de baja fidelidad, introduce cambios y refina luego
Los prototipos refinados son difíciles de desechar. Mantenlos toscos, rápidos y baratos. Perfecciona con un conocimiento cada vez mayor de lo que funciona y lo que no.
8-Utiliza técnicas de creatividad
Utiliza las técnicas de creatividad para explorar prototipos innovadores. Atrévete a romper con la forma en que se suelen hacer las cosas en tu empresa o sector.
9-Muestra tu trabajo desde el principio: busque críticas
Busca opiniones pronto y a menudo antes de perfeccionar tu trabajo. No te tomes los comentarios negativos como algo personal: valen oro para mejorar tu prototipo.
10-Crea “modelos Shrek”
Los modelos Shrek son prototipos extremos o extravagantes que probablemente no se construyan. Utilízalos para suscitar el debate y el aprendizaje.
Y ya está. Ahora te toca pensar en cómo preparar el primer prototipo de tu proxima idea. ¿Será lo suficientemente buena? Y luego de la siguiente. Así hasta que triunfes.
PS: si no se te ocurren ideas que prototipar, te recomiendo que te apuntes gratuitamente al minicurso por correo electrónico “6 ideas fáciles para repensar tu negocio.” Y luego me dices 😉
Alberto
IMAGEN: Fortytwo en Unsplash
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IDEA CLAVE
Con unos mercados que se mueven tan rápido, unos competidores que pueden estar en cualquier parte del mundo y un cada vez más caro acceso a la financiación, el prototipar esas innovaciones es una obligación para sobrevivir.
No esperes más. El momento perfecto es ahora. ¿Tienes un par de ideas para mejorar tu empresa? Pues ya estás tardando para hacer el primer prototipo de la más prometedora de ellas.
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